正安县六大措施推进招商引资上台阶。

一是成立组织，加强领导。调整充实招商引资领导小组，由县长任组长，常务副县长为副组长，相关职能部门和乡镇政府主要负责人为成员，明确由县委副书记和常务副县长主抓招商引资工作，领导小组聘请5名投资环境监督员，对执法部门的手续办理和服务情况进行监督，规范审批和办理程序。

二是出台政策，确保成效。制定出台《招商引资工作意见和考核办法》、《招商引资政策》、《驻处分局管理办法》、《招商引资奖励办法》和《影响软环境问责办法》等，从领导力度、组织机构和政策完善上打好基础

。三是成立分局，强化引进。在贵阳、重庆、福州、东莞成立4个招商分局，为项目引进、推介正安提供平台。

四是狠抓培训，促进招商。为增强招商专业水平，各乡镇、各部门和驻外招商分局多次接受培训，对招商工作业务、对接、谈判、礼仪等进行专业讲解;对项目的审批、备案、核准程序及所需资料，项目建设的规划、用地、环评审批程序及所需资料，对招商引资引进项目的前期审批工作进行交流，同时对招商引资项目的简介、建议书编制，报表报送等培训。

五是多种形式，强力招商。县级领导先后率队到贵阳、杭州、无锡、香港等地，参加各类招商项目推介会、座谈会、推荐会，多渠道、广范围、多形式推荐宣传正安;以省外企业为引资目标组建招商小分队，到重庆、深圳、东莞、山东等地开展小分队招商活动;以铝土矿、水电开发、酒店服务等项目为纽带搭建招商交流平台，今年上半年，共有46家企业150余人次应邀莅正考察，其中6家企业在正安县投资兴业。

六是强化服务，加快落地。对投资500万元以上的项目实行领导包联包抓制度，从项目洽谈、立项审批、用地环保、工商注册、税务登记到开工建设及竣工投产都由包联领导和责任部门全程跟踪服务，实行“一站式办公”、全程“保姆式服务”;严格实行首问负责制、公示承诺制、限时办结制，建立健全内部管理、行为规范、协调运作等规章制度，使引进项目迅速建设投产。

上半年，正安县已招商引资项目89个，合同引资430.06亿元，同比增长653.56%;到位资金35.87亿元，同比增长74.38%，其中省外资金20.29亿元，占总到位资金56.57%，完成市下上半年省外到位资金目标任务的184.45%。开展招商活动28次，邀请客商163人次，推荐项目158个，对接企业38家，签约项目16个，协议资金362.35亿元，发放项目册680余册。签约项目现已开工6个，投产1个。其中组织参加省、市招商活动4次，集中签约项目2个，资金123亿元人民币;小分队外出招商活动24次，签约项目14个，签约资金39 亿元。